日期：2017-11-20（原创文章,禁止转载）
前几年说硬件过时了，软件是灵魂，现在硬件又卷土重来了，只不过穿着个“智能、可穿戴”的新马甲，当然也没这么简单。硬件的复兴是必然的，但此硬件而非彼硬件。从火爆的小米到百度、阿里、腾讯的入驻，再到满天飞的各种新手机品牌、盒子、路由器天津癫痫病医院排名、手环、健康设备，还有改造后的智能电视，智能硬件这个局已经越来越热闹。但热闹归热闹，如果你还天真地像卖PC一样玩，那结果可能就是竹篮打水一场空。
这么说不是危言耸听，智能硬件如果当硬件玩，会玩死！这就要看清楚这场新圈地运动的游戏规则，是什么因素重新定义了硬件。这两天，京东围绕着JD+的智能硬件创新计划，又推出了智能云，说白了，互联网玩硬件讲究一个大格局，技术支持体系加入进来，硬件的大生态就闭环了。这点跟BAT如出一辙。但各家的胜负手不同，后面会展开来讲。
各流派对比
谈到这些大佬布局智能硬件，百度、京东、阿里、小米、360，甚至是二线的视频网站们，也都开始试水。这其中玩法有很大的不同。我们简单做一个对比，小米是癫痫病能治愈吗用互联网思维玩癫痫病小发作预防硬件的高手，从手机、盒子到路由器一路杀进来，算是有点小成，也有了一定的硬件保有量，弱点是小米的生态布局有，但还不成熟，通过硬件反哺孵化生态。相比，百度、京东的玩法很类似，腾讯在这块暂时落后，阿里也是刚刚试水，推了魔盒、魔盘、魔筒三组合，但规模还未形成。
为什么单独拿百度和京东对比呢？因为两家的策略都在建生态体系和计划。那么百度呢？百度也围绕硬件做生态，但更多是技术支持，有百度云的OS、开发、应用模块和交互能力。
所以，从两个维度来看。小米代表一类，是更封闭的玩法，自己的硬件品牌和应用、服务生态，组成一个体系，优势是体验能更好，但劣势是规模太小；京东和百度是开放式玩法，布一个大的局，把合作伙伴“装”进来，但输出的能力和资源的拼图不同，百度长于营销和技术、云能力生态，也有手环、木木血压计、自品牌的小度三件套，京东的硬件圈地更广泛、更开放，对合作伙伴来说，有电商平台，不愁销售和供应链、物流这些，小额信贷也能支持融资，技术支持上不够成熟，智能云补上了缺口，是一个闭环服务。
图的是什么？
所以说，百度、阿里、京东、小米等都盯在了智能硬件这个版图上，但策略和玩法大有不同。百度抗癫痫病药物有哪些、京东是先建生态，再延伸出硬件，而小米是先有硬件，再催生出应用等生态，只不过各家手里的牌不同，给硬件合作伙伴带来的价值也大相径庭。接下来，一个问题就要弄清楚，各界互联网大佬，这么积极地又提供钱，又建基础设施，甚至还帮第三方找增值服务，究竟图的是什么？
显然，通过硬件卖钱，这不符合互联网的思维，所以肯定瞄准的是更大的未来。搞清楚这个问题，就必须了解下当下都在抢滩的几个场景，首先是PC的场景，目前格局已定，也没可挖的新增长点；其次是移动的场景，不少智能硬件包括健康、运动等，会出现更多细分的领域。另外一个不得不提的就是
智能家居这个地盘，不管是盒子、路由器、智能电视，现在正逐步升级的空调、冰箱、灯泡、净化器，可以说，未来家庭里的所有设备都会连接在一起，市场预计有上万亿元。
互联网巨头归根结底都在抢未来的入口，路由器作为中枢，是数据交换、同步和应用交付的控制中心，电视是与用户接触、显示的输出端，占领了这个市场，就打开了另外一扇窗，应用、服务都会跑在上面，可以延伸出各种业务模式和收入来源，所以说，设备上的圈地背后，是在卡位，抢各个场景下的用户，这是互联网的玩法，有了用户和对某一场景下衍生出来的产业链的话语权，变现就是分分钟的事。
大家都知道，在PC的时代，wintel的地位和号召力，整个产业链都马首是瞻，在未来的智能硬件领域，也会出现这样的角色，PC时代是工业化的思维，逐步标准化、规模化的过程，分工明确、利益共享，规则也是透明的。智能硬件时代会更开放，产业链上下游涉及到成员更多样化，不管是京东、阿里、百度，抑或是小米、360，目标都是想成为带头大哥。
